Концепция Agile работает не только на Западе, но и в России. Изначально это принципы гибкого создания сайтов, которые использовались для качественной трансформации ИТ-компаний. Но на сегодняшний день такая система может быть применена в любой области деятельности, где важнее получить работающий продукт и выполнить условия заказчика, чем правильно заполнить документы.
Главные принципы работы по системе Agile
По сути, Agile даже не методология управления. Это своеобразная философия, которая помогает повысить эффективность работы компании. Трансформация по agile поможет победить конкурентов и выпустить реально работающий продукт. Основные принципы agile:
- оптимальный показатель прогресса и эффективности – работающий продукт;
- обязательно наладить поставки и прямую связь с заказчиком согласно его условиям;
- постоянная доступность к адаптации, чтобы продукт не терял своей ценности для клиента;
- сохранение постоянного темпа работы для всех участников проекта на всем его протяжении;
- тесное и постоянное общение исполнителя с заказчиком;
- повышенная самоорганизация и самоконтроль участников проекта и всей работающей команды;
- постоянная возможность изменений.
Самое важное – именно постоянная готовность к различным изменениям. В итоге на первое место выходит именно краткосрочное планирование с возможностью поменять приоритеты при необходимости. В любом случае на первом месте должен быть работающий продукт и интересы заказчика.
Где используются гибкие практики управления
На сегодняшний день уже не только ИТ-компании используют agile-трансформацию для повышения своих доходов и конкурентоспособности. Любой запуск рекламной компании, вне зависимости от сферы деятельности, становится более эффективным, если правильно провести нужную трансформацию. Но в любом случае, если встает вопрос, как сделать разработку сайтов быстрой, то обращаться нужно к специалистам. Они смогут правильно провести все этапы трансформации, внедрят необходимые принципы и проработав команду сделают из нее гибкую структуру, с лидером во главе. Такая команда и коммуникация внутри нее смогут обеспечить эффективную работу и получение работающего, качественного продукта в короткие сроки. При этом на первом месте всегда будут интересы заказчика, что сделает компанию конкурентоспособной вне зависимости от сферы ее деятельности.
